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《江蘇省制造業(yè)智改數轉網聯電動汽車行業(yè)實施指南》

發(fā)布時間:2026-02-23 10:20 編輯:冷軋板卷 來源:互聯網
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《江蘇省制造業(yè)智改數轉網聯電動汽車行業(yè)實施指南》,引導電動汽車企業(yè)在新興技術應用、關鍵技術、業(yè)務環(huán)節(jié)、核心要素等環(huán)節(jié)的持續(xù)升級,進一步推動行業(yè)轉型發(fā)展。該指南主要面向江蘇省電動汽車產業(yè)鏈的中游企業(yè),基

《江蘇省制造業(yè)智改數轉網聯電動汽車行業(yè)實施指南》,引導電動汽車企業(yè)在新興技術應用、關鍵技術、業(yè)務環(huán)節(jié)、核心要素等環(huán)節(jié)的持續(xù)升級,進一步推動行業(yè)轉型發(fā)展。該指南主要面向江蘇省電動汽車產業(yè)鏈的中游企業(yè),基于電動汽車產品研發(fā)和制造的復雜性、電動汽車行業(yè)標準的要求,提出要考慮大中小企業(yè)具有不同的數字化基礎和資源,在智改數轉網聯的道路上采用不同的實施路徑:整車企業(yè)應瞄準打造行業(yè)標桿,引領產業(yè)升級;中型企業(yè)聚焦重點領域,實現合作突破;加工配套企業(yè)和小微企業(yè)則應聚焦核心需求,實現低成本轉型。而在整個行業(yè)轉型方面,指南則提出四條共性路徑:在規(guī)劃編制階段,企業(yè)可依托兩化融合管理體系與數字化轉型成熟度模型,開展系統(tǒng)性診斷評估;在組織落地階段,注重數字化項目與核心業(yè)務的深度融合,通過定制化開發(fā)與持續(xù)優(yōu)化,推動企業(yè)運營模式的數字化變革;在成效評估階段,結合數字化能力評估體系,通過多維度數據分析,精準識別轉型過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出針對性的改進優(yōu)化建議;在迭代優(yōu)化階段,持續(xù)改進解決方案,形成“評估—優(yōu)化—再評估”的閉環(huán)管理模式,推動企業(yè)智改數轉網聯向更高水平邁進。

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