麥肯錫咨詢公司上海辦事處(McKinsey Shanghai)合伙人Steve Saxon表示,大型航運(yùn)公司,尤其是國(guó)有企業(yè),將成為產(chǎn)業(yè)格局的主導(dǎo)力量。
在合并和收購(gòu)致使集裝箱運(yùn)輸行業(yè)更加集中穩(wěn)定的時(shí)代,聯(lián)盟的價(jià)值可能會(huì)逐漸消失。
麥肯錫咨詢公司上海辦事處合伙人Steve Saxon近期在新加坡舉辦的會(huì)議上表示,這主要是因?yàn)殡S著航運(yùn)企業(yè)規(guī)模通過(guò)這些動(dòng)作變得更大,他們將擁有可占據(jù)很大一部分市場(chǎng)份額所需的規(guī)模和能力,而無(wú)需依賴于船舶共享協(xié)議及類似的東西。而這可能會(huì)引出新的聯(lián)盟形式,比如雙邊聯(lián)盟。
隨著行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)更多的整合,Saxon相信,該行業(yè)最終將只剩下三至四家主要的集裝箱航運(yùn)公司。他表示,因?yàn)樵撔袠I(yè)需要穩(wěn)定,一些主要的參與者有能力將供應(yīng)鏈中斷的可能性降到最低,就像去年第四季度韓國(guó)韓進(jìn)海運(yùn)破產(chǎn)時(shí)那樣。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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